第三,不断完善项目管理信息系统,组织抓好工程总承包项目管理软件的开发与应用工作。工程总承包要求企业对信息的收集、处理、应用的速度和精度加快,水平不断提高,它是培育具有国际竞争实力的工程总承包企业、实现与国际管理模式接轨的重要手段和标志之一。有关行业协会要组织国内大型建筑业企业和有关专业机构引进、开发国际先进水平的项目管理软件,并大力推广应用。在此基础上,提高项目管理软件的集成化水平,促进我国工程总承包和工程项目管理水平的提高。
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