精彩专题 |
如何做好项目沟通计划
软件项目质量管理
国际工程索赔与反索赔
|
更多:
|
|
联系社区管理员 |
咨询电话 010-82273401/11
斑竹申请 admin@mypm.net
版权所有 © 2003-2004
京ICP证070584号
BBS业务许可2007第353号
最佳显示模式:1024*768像素
|
|
![项目管理与PMP认证](http://www.gongchuangshi.com.cn/images/slide/pmp_770.gif) |
[讨论] 有哪些同道在使用“极限编程”方法? [发表于 2004/2/4] 状态 开放帖 浏览量 3045 |
|
很希望和你们做深入的讨论 :)
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ****有问题,找IT项目管理****... ITPM在线:QQ群-8721636;BB群(msn)- group3730@bbqun.com ;高级M群(msn)- group151431@xiaoi.com (PMP+5年以上PM经验,需验证!) One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com ![按此在新窗口浏览图片](http://cache26.51.com/photo1/31/e1/cq88/1152202240661.gif) >>> 由论坛统一发布的广告:
|
|
楼主
camer
![](/Images/members/nophoto.gif)
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
|
|
Re:[讨论] 有哪些同道在使用“极限编程”方法?
[回复于 2004/2/4]
|
这段时间对“现场客户”有新的理解: 最理想的是客户方的用户代表跟随开发团队的整个开发过程,但是不是太容易实施,因为用户代表属于另一个组织。。 另一种方法,做软件开发的公司一般都有和客户关联的人员,比如客户代表,市场人员,调研人员等,可以把这些人加入到xp项目中,作为onSite_Customer。。。。
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ****有问题,找IT项目管理****... ITPM在线:QQ群-8721636;BB群(msn)- group3730@bbqun.com ;高级M群(msn)- group151431@xiaoi.com (PMP+5年以上PM经验,需验证!) One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com ![按此在新窗口浏览图片](http://cache26.51.com/photo1/31/e1/cq88/1152202240661.gif)
|
|
1楼
camer
![](/Images/members/nophoto.gif)
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
|
|
Re:[讨论] 有哪些同道在使用“极限编程”方法?
[回复于 2004/2/5]
|
我觉得使用结队编程真的可以提高代码质量,我曾经有一段时间因为工作需要和另一个同事一起写程序,感觉比一个人写好多了。互相提醒,检查。但是公司一般不会这么做的,这样老板以为人力资源成本太高 了 。
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- Email/MSN:Epmt@hotmail.com
|
|
2楼
EPMT
![](/Images/members/nophoto.gif)
职务 无
军衔 上士
来自 北京
发帖 312篇
注册 2003/12/29
PM币 929
经验
|
|
Re:[讨论] 有哪些同道在使用“极限编程”方法?
[回复于 2004/2/6]
|
核心代码结队编程实现,提供质量。 边缘代码公司根据实际情况进行!
|
|
|
3楼
kenwang
![](/Images/members/nophoto.gif)
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 52篇
注册 2004/2/6
PM币 258
经验
|
|
Re:[讨论] 有哪些同道在使用“极限编程”方法?
[回复于 2004/2/8]
|
“老板以为人力资源成本太高 了”。。。这的确是一个现实(两个开发员完成一个人的工作量?)的问题。 但是bug的修订成本曲线或许可以让老板明白些东西,如果你能收集以前项目中不同时期bug的工作量和成本的统计图表,更有说服力,说白了,老板最敏感的就是“钱”(赚钱的招和省钱的招)。。。
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- ****有问题,找IT项目管理****... ITPM在线:QQ群-8721636;BB群(msn)- group3730@bbqun.com ;高级M群(msn)- group151431@xiaoi.com (PMP+5年以上PM经验,需验证!) One Aim,One God,One Life. || 最爱:偶家阳阳 || 博客:愚人camer || MSN:camellxr@hotmail.com ![按此在新窗口浏览图片](http://cache26.51.com/photo1/31/e1/cq88/1152202240661.gif)
|
|
4楼
camer
![](/Images/members/nophoto.gif)
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
|
|
Re:[讨论] 有哪些同道在使用“极限编程”方法?
[回复于 2004/2/10]
|
做项目我想成本是必然需要考虑的,这中间有平衡点。 但是对于bug采取什么样的评估曲线才更有效,有这方面的资料吗
|
-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 告訴你我知道的
|
|
5楼
thecorre
![](/Images/members/nophoto.gif)
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 129篇
注册 2003/2/19
PM币 531
经验
|
|
|