[原创] 成本的阶段性控制 [发表于 2004/12/7] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 4974 |
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[背景]这个想法可是我被领导无辜批的情况下想到的,情况是这样的:工程马上就要竣工了,公司大检查,一查才知道光基础就陪了150W,会议怎么进行的大家可以想象的到,会后项目经理找到我,说:你不是学习管理的吗,不是回预算吗,你怎么不知道这件事情呢!我当时就晕了,我到这个项目时主体就完工了,基础是什么时候的事情,再说我是技术员,材料、费用谁给我说?我是什么,哎,谁让人家是领导呢,嘴上也不好说什么。后来就偶然就看到施工进度计划表,我想材料、费用能不能也这样计划出来呢,下面是内容,请大家多指教吧! [内容] 工程阶段性控制:所谓工程阶段性控制是指随着工程进度来控制,象完了基础,马上就审核实际费用和现实费用是否一样,相差多少,及时寻找问题,在下一工程阶段开始前制定控制措施,使实际费用在计划费用作用波动。 时间阶段性控制:是指按时间来控制,一般按周、月为好,在每个时间段都加以控制,控制标准也是按计划费用为准。 我想两种控制手段还不够,还要加上经理组织控制:组织人员。材料、技术、质量等横向沟通,我想这种控制措施也许能起到好的效果。 我已经着手把这中控制方法应用到新工地,等结果出来时在说进一步说明吧,! 研究学习ING……
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楼主
太平洋哥哥
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职务 无
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来自 河南
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Re:[原创] 成本的阶段性控制
[回复于 2004/12/8]
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期待你的良好结果,祝你一帆风顺。。。 你不是在郑州吗?做房产的?
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1楼
Paladin
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Re:[原创] 成本的阶段性控制
[回复于 2004/12/10]
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呵呵,我现在在山东呢,春节后我就回郑州干,也不知道有没有单位要呀,怎么也是家乡好!!!
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2楼
太平洋哥哥
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Re:[原创] 成本的阶段性控制
[回复于 2004/12/23]
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郑州的房产现在好像是形式一片大好,不知银行利率跳转对此有否大的影响。
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3楼
Paladin
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Re:[原创] 成本的阶段性控制
[回复于 2005/10/6]
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这样控制应该会有很好的效果,要及时!
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4楼
61109870
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Re:[原创] 成本的阶段性控制
[回复于 2005/10/19]
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我估计楼主是在一家大公司做吧,光基础就赔了150万,竟然会在完工后才发现!
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5楼
paulsun
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职务 无
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Re:[原创] 成本的阶段性控制
[回复于 2005/11/25]
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把挣值分析的原理拿给经理,要拿到这些数据必须老总发话
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6楼
ycty
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Re:[原创] 成本的阶段性控制
[回复于 2006/8/3]
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项目管理确实很重要,这位老兄在工程交接过程中没有把握好,资料交接工作导致了很多资料自己都没有出现问题时有口说不出。
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7楼
zhanggang655
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